NSP_8 - The story of dates in

*И с т о р и я к о м п а н и и в д а т а х*
1972	"Hughes Development Company" была создана <на кухонном столе> Джин и Кристин Хьюз. Контрольный пакет акций NSP был продан друзьям и родственникам по $1.00 за а кцию. Capsicum был первым инкапсулированным препаратом и продавался в магазинах здорового питания. Была арендована первая машина по наполнению капсул за $80 в месяц.
1973	Название компании изменилось с "Hughes Development Company" на "National Multi Corporation". Препараты стали продаваться в магазинах розничной торговли с пометкой .
1974	В 1974 были добавлены многоуровневые/прямые продажи. National Multi Corporation приняла план прямых продаж или многоуровневого маркетинга как преимущественное право продаж для дистрибьюторов. Приняты корпоративные обязательства по исследованиям и развитию.
1975	Ежегодные продажи превысили $1.500 000 - более 500 процентов роста по сравнению с предыдущим годом. Компания была зарегистрирована как Открытое Акционерное Общество.
1976	В ноябре 1976 г. были созданы производственные площади размером 32,000 квадратных футов в Spanish Fork. Название Компании было вновь изменено на "Amtec Industries" (аббревиатура для American Technologies). Компания провела первую конвенцию менеджеров в Las Vegas, Nevada. В Канаде был открыт первый международный филиал Компании.
1977	Переезд в Spanish Fork.
1978	Губернатор Мэтьюсон (Matheson) посетил церемонию открытия завода в Spanish Fork Состоялась первая открытая продажа акций Компании. Зарегистрировано первое появление Компании в NASDAQ Джек Ритчасон, Джуди Прайс, Арлен и Джин Лиман, и Делл Эбплэнэлп стали менеджерами NSP. Основана лаборатория контроля качества.
1979	Уровень годовых продаж достиг $10 000 000. Состоялась первая поездка членов Клуба Успешных Дистрибьюторов в Мехико
1980	Открыт первый дистрибьюторский центр за пределами Юты, в Огайо. Представлены концентрированные травы и витамины пролонгированного действия.
1981	Название компании изменено с "Amtec Industries" на "Nature's Sunshine Products". Было разработан и представлен логотип NSP.
1982	В компании прошла первая вечеринка по поводу Дня Благодарения Сотрудники Компании устроили вечеринку по поводу $2 миллионых продаж за месяц Amtec был представлен P.M. Magazine (телевизионная программа новостей). Джин Хьюз дала интервью. Открыт дистрибутивный Центр доставки в Комптоне, Калифорния. Ежедневно выполняется 600 заказов (с трех складов) Выполнен миллионный заказ.
1983	К концу сентября запланировано и завершено строительство дополнительных 10 500 квадратных футов производственных площадей. NSP начала использовать водонепроницаемую фольгу для герметичного запечатывания банок с продукцией.
1984	Дополнительные 43 700 квадратных футов запланированы к завершения к середине января 1985. Кристин Хьюз стала Президентом совета директоров Журнал "Форбс" пишет об NSP как одной из <растущих и подающих надежды> компаний
1985	NSP представила традиционные китайские травы Открыто испанское подразделение.
1986	Доставка достигла производительности 5.0 заказов за человеко-час. (4.1 в 1984 и 4.28 в 1985) Был представлен первый испанский каталог продуктов. На Национальную Конвенцию 1986 г. в Орландо, Флорида приехали 650 менеджеров и 700 дистрибьюторов. В основном офисе начала работу школа менеджеров Количество менеджеров достигло 1 508.
1987	Достижение - 100% точность товарного учета в течение 100 дней. За 5 месяцев проведена инвентаризация по 4 000 наименованиям продуктов. Внезапно NSP понесла тяжелую утрату - 21 ноября 1987 в автомобильной катастрофе трагически погиб Ричард Смит Хьюз. Установлены процедуры проверки на радиоактивность для предотвращения радиационнго заражения.
1988	По всей стране созданы школы дистрибьюторов Паулина Хьюз становится членом Совета директоров
1989	MAX - новая спутниковая автоматизированная телефонная линия - была введена для получения сообщений. Наибольшие совместные продажи достигли $5.0 миллионов. Алан Кеннеди представлен как новый генеральный директор Количество менеджеров достигло 2,200
1990	NSP выполнила двухмиллионный заказ. Миллионный заказ был выполнен в 1982 г.. NSP насчитывает 480 000 продавцов по всему миру. Общий актив - $20 миллионов Площадь здания Spanish Fork - 126 000 квадратных футов. Число акционеров: 625 - $40 миллионов инвестировано в компанию "сторонними" акционерами Рекордное число участников конвенции - 1 600. Количество производственных линий NSP - 360
1991	NSP открывает первый латиноамериканский филиал. Введена линия гомеопатических препаратов. Июль 1991 - NSP достигла рекорда - 196 новых менеджеров за месяц. Продажи в июле достигли $6 миллионов. NSP указана в "Financial World" 6 августа 1991 на 48 месте среди наиболее быстро растущих открытых акционерных обществ в США. Журнал "Forbes" поместил NSP на 77 место в списке 200 лучших небольших компаний 1991 г.
1992	NSP расширяется, создан корпоративный офис в Provo. NSP достигла $100 миллионов продаж В сентябре был перекрыт рекорд в $7 миллионов Журнал "Forbes" поместил NSP 44-м в своем списке 200 наилучших небольших компаний
1993	Маркетинг-план был улучшен - добавлены уровни Divisional/Senior National . 24 мая 1993 начал работать Дистрибьюторский Центр в Джорджии Журнал "Worth" перечислил акции NSP в их списке 100 лучших акций за период с 1983 по 1993. На первый съезд новых менеджеров в Солт-Лейк-Сити 9 Июля 1993 было приглашено 600 человек. Изменение цен породило Мартовское Безумие. Было обработано 28,774 заказов NSP продала LifeTrends. Журнал "Sawe" назвал Кристин Хьюз одной из ведущих американских .
1994	NSP приобрело бывшее здание Диникс на востоке Provo Через три месяца после начала пребывания в бизнесе Бразилия отпраздновала появление 1000-го дистрибьютора. В главном офисе NSP 800 новых менеджеров провели . На национальном съезде NSP в Бостоне участвовали более 1 200 Менеджеров. Были проведены <Большие Открытия> Бразилии, Японии, и Коста-рики. 7 ноября журнал "Forbes" оценил NSP как 53-ю из 200 лучших небольших компаний в США. 7-й год подряд NSP занимает место в верхних 200 строчках журнала "Forbes." Майский выпуск журнала "Financial World" поставил акции NSP 54-ми в списке , продающихся на Американской Фондовой Бирже. Это поставило NSP над такими компаниями как Кока-Кола (61), Жилетт (84), Avon (122), Reebok (128), Пепси (133), и Colgate-Palmolive (158). Июльский/Августовский 1994 выпуск журнала "Worth" опубликовал "Hit Parade for Investors ", где поставил акции NSP на 83-е место из 100 лучших за последние 10 лет. NSP оценивался вместе с тысячами таких больших компаний как например, Уолт Дисней (47), Пепси (80), Tyson Foods (20), и Blockbuster Video (4). "Dietary Supplement Health and Education Act" (Senator Hatch's Bill - S. 784) получил статус закона! Общие продажи NSP за год составили $111 миллионов (на 20% больше, чем в 1993). Май 1994 для NSP отмечен как месяц с десятимиллионным объемом продаж. В конце октября новый рекорд - 5 000 Менеджеров.
1995	Техасский склад в среднем обрабатывает 300-375 заказов в день. В NSP U.S. 5,974 независимых Менеджеров. В NSP U. S. 95,914 независимых дистрибьюторов. Только в марте в U.S. было принято 44 329 заказа. Средняя стоимость заказа была около $309. На национальном съезде собралось 1 600 Менеджеров 1 500 новых Менеджеров приняли участие в конвенции " Rising Star ". В Сентябре 74 лидера продаж в Японии и 6 сотрудников японского представительства посетили Главный офис. NSP <открыла> Панаму, Эль Сальвадор, Гватемалу, и Перу. Было произведено 22 миллиона банок продуктов. (в 1994 - 16 миллионов) Количество Менеджеров - 4 899
1996	Кристин Хьюз получила звание CEO и Chairman of the Board В конвенции участвовало более 2 000 новых Менеджеров. На Национальном съезде в Орландо, Флорида, присутствовало 2 700 Менеджеров. В мае 1996 в журнале " Food and Drug Packaging" была опубликована статья, в которой подчеркивалась уникальная технология упаковки наших продуктов и преимущества упаковки производителем. Статья также обращала внимание на высокое качество наших продуктов. Представлена линия продукции для женщин. К августу 1996 в NSP насчитывается 6 849 Менеджеров и 152 027 активных дистрибьюторов. Производство выпускает 104 миллиона капсул и 60 миллионов таблеток в месяц. В марте 1996 объявлены планы расширения склада в Spanish Fork. 3 октября 1996 NSP <открыла> Аргентину.
1997	Теперь NSP работает в 9-ти странах, имея 400 международных представителей, 17 филиалов, имеющих 11 экспортных (лицензированных) рынков сбыта. NSP отпраздновала 25 летие <Качества, Заботы и Честности>. Январский выпуск журнала "Financial World" поместил NSP на 18-е место в списке В результате землетрясения на Spanish Fork пострадали 90 000 квадратных футов складских помещений с продуктами. Журнал "Forbes" опубликовал список "Honor Roll", в который вносятся компании, которые попадали в их список 200 лучших по крайней мере три раза в течение последних пяти лет. NSP указывалась в списке 200 лучших 10 раз. NSP разработала сайт "www.nsponline.com"
1998	4 и 5 ноября Долорес Джордан (Мать Майкла Джордана) намереваясь стать официальным представителем компании посетила NSP. NSP быстро отреагировала на разрушительные последствия урагана Mitch's произошедшего в Гондурасе и Никарагуа, отправив наличные деньги и пожертвования пострадавшим дистрибьюторам NSP для приобретения предметов первой необходимости. Продукты NSP теперь продаются в 22 странах.
1999	Клинические испытания показали, что продукт Компании Fat Grabbers обеспечивает значительное снижение веса. Компания впервые анонсирует продажу растительных добавок клиентам через ВЕБ-сайт В Августе NSP начинает бизнес в России. NSP представляет программу SmartStart по увеличению объема продаж Компании.
2000	Компания аннонсирует планы увеличения производственных мощностей в связи с расширением международного бизнеса. NSP открыла свою деятельность в Израиле